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FORTYTWO è un’agenzia di consulenza strategica e innovazione di business non ordinaria.
Aiutiamo i nostri clienti a crescere attraverso la gestione delle idee, l’innovazione e la strategia utilizzando un approccio ed un modello di business unico, rivoluzionario e non convenzionale.
Immaginiamo e creiamo nuove strategie e nuovi percorsi innovativi, coivolgendo il vostro team attraverso l’utilizzo di tool visuali e dello strategic e business design.

Value proposition

Innovazione

Innovazione come creazione di una nuova offerta attuabile.
Aiutiamo i nostri clienti ad intraprendere un percorso completo dalla generazione del pensiero creativo e delle idee fino alla gestione completa di un processo innovativo sistematico e disciplinato.
Vi incoraggiamo a compiere scelte coraggiose ed impegnative e a concentrarvi sulle sviluppo delle capacità innovative favorendo l’attuazione e la crescita delle nuove idee mettendo in discussione la logica convenzionale.

Strategia

Lavoriamo accanto ai nostri clienti per sviluppare strategie e realizzare l’eccellenza nell’implementazione con l’ausilio di strumenti e metodologie innovativi e non ordinari. Il processo che seguiamo è coinvolgente, agile e dinamico e rafforza il coordinamento tra le diverse unità.

Business modelling

Esaminare, descrivere e innovare il modello di business crea nuove alternative strategiche e nuovi percorsi di crescita all’interno dell’impresa.
Re-inventare il proprio modello di business è una sfida importante e creativa che amplifica il valore offerto ai propri clienti.

Start-up management

Trasformare una nuova idea in successo è lo scopo principale dello Start-Up Management, seguiamo i founder e gli startupper in tutte le fasi del percorso, dalla nascita dell’idea di business fino all’esecuzione del piano ed il lancio sul mercato, attraverso l’utilizzo delle tecniche e degli strumenti più efficaci e coinvolgenti.

Workshop

Organizziamo workshop e classroom su strategia, innovazione, business modelling e start-up management, per diffondere il segreto dei nostri metodi e la conoscenza dei nostri tool.
Vi aiutiamo ed incoraggiamo a fare da soli con il vostro team migliorando le vostre conoscenze e capacità.

Metodo & approccio

Basiamo il nostro metodo ed  approccio sul lavoro in team, il pensiero visuale e lo strategic e business design, fornendo ai nostri clienti soluzioni innovative attraverso un modello di business nuovo e non convenzionale per la consulenza strategica.

Visual thinking

Per organizzare le idee migliorando la capacità di pensare e di comunicare, incrementando la generazione del pensiero innovativo.
La visualizzazione semplifica le complessità, perfezionando la possibilità di organizzare le idee in modo non lineare e non verbale.

Co-creazione

Per liberare e far crescere idee e conoscenze all’interno del team con l’aiuto di tool specifici e creatività, facilitando gli apporti innovativi e la ricerca di nuove soluzioni.

Storytelling

Per migliorare le relazioni umane attraverso metodiche illustriamo una serie di eventi utilizzando la narrazione, è uno strumento unico per risolvere i conflitti, affrontare i problemi ed intraprendere le sfide.

Progetti & eventi

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Business Innovation by Design Workshop

Crea un Business Design-Driven is solo 12 ore.

Milano 21-22 Ottobre, OPEN Viale Montenero 6.


“Creare un nuovo business è un processo caotico. Prima di cercare le risposte, devi farti le domande giuste”

 Jeffrey Tjendra creatore del metodo BID


L’unico Workshop in Italia su Business Innvovation by Design.

BID è un framework, una guida per essere certi di aver fatto tutti i passi necessari per portare le nuove iniziative di business al successo. Ognuno dei 24 blocchi del framework rappresenta uno o più’ metodi, che devono essere applicati nella giusta fase di sviluppo di una nuova idea di business.

Il Business Innovation by Design Canvas viene applicato a 3 differenti livelli: pensiero, metodo e strumenti

Pensiero

Troppo spesso le incomprensioni, la mancanza di chiarezza, la disorganizzazione, portano i nuovi progetti di business al fallimento con tempi lunghi e costi fuori controllo. Tutto ciò perché manca la visione d’insieme. Il livello del pensiero permette di vedere il progetto d’innovazione nel suo insieme, aiutando a gestire la complessità dei progetti e facilitando la comunicazione e la chiarezza.

Metodo

Tanti progetti di innovazione si arenano perché la squadra di progetto non ha chiaro in quale fase ci si trova e quali siano le domande giuste da farsi. Il livello del metodo mette ordine tra gli elementi del progetto di innovazione e chiarisce in quale sequenza affrontare le sfide dell’innovazione assicurando che tutti sappiano cosa fare, quando e perchè.

Strumenti

Oggi sono disponibili molti strumenti per l’innovazione: Brainstorming, Prototyping, Scenario Planning… Ma questi strumenti risultano utili solo se applicati  alla giusta fase di progetto ed al momento giusto. Questo livello chiarisce quali strumenti dell’innovazione siano appropriati per ogni singola fase. Gli strumenti dell’innovazione inclusi nel framework sono più’ di 140.

Business Innovation by Design

Il metodo Business Innovation by Design e’ stato creato da Jeffrey Tjendra per permettere di creare nuove imprese Design-Driven, innovare e crescere organicamente. Jeffrey è un cittadino del mondo, cittadino Malese, ha studiato design in Canada e svolge la sua attività di designer, consulente, formatore ed imprenditore in giro per il mondo. Lavora con imprese e startup per scoprire nuove opportunità d’innovazione, identificare le tendenze emergenti, progettare prodotti e servizi esperieziali, costruire nuove imprese, nuovi modelli di business e sistemi manageriali. Jeffrey Tjendra e Business Innovation by Design sono rappresentati in Italia da FORTYTWO.

Ecco la mappa del metodo BID, composta da 24 blocchi. Ogni blocco rappresenta un fase del progetto di innovazione e chiarisce quali siano le fasi successive:

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Perché Partecipare?

Nei mercati iper-competitivi e globali di oggi, accade anche troppo spesso che le aziende si limitino a reagire ai cambiamenti e finiscano inevitabilmente a inseguire le tendenze. Prodotti e servizi, che una volta erano originali, distintivi e redditizi si trasformano in commodities, copie di copie, che competono solo sulla base del prezzo. L’innovazione è la soluzione per creare vantaggio competitivo e crescita. Piccole e grandi aziende sono sempre più spesso coinvolte in questi processi,  anche solo per rinnovare il proprio portafoglio per il mercato finale e nel business to business.


Identifica le opportunità di mercato

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Inquadra i problemi. Identifica le opportunità nelle nuove tendenze. Arriva ad intuire i bisogni e i desideri del mercato e dei clienti.


Progetta Soluzioni alternative

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Genera nuove idee uniche e differenti. Progetta dei prodotti e dei servizi esperienziali. Crea dei prototipi e verifica le ipotesi.


Crea nuovi business

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Sviluppa dei modelli di business per le soluzioni. Crea le risorse necessarie per realizzare e far crescere il progetto. Sviluppa i processi ed i sistemi gestionali.


Business Innovation by Design Workshop

Introduzione

Quando arriverai al BID Workshop entrerai a far parte di un team di lavoro, composto da altri partecipanti con i quali dovrai collaborare. Il tuo team riceverà un manuale operativo ed un obiettivo: creare un nuovo business nel settore assegnato al tuo team. Dovrai capire, insieme agli altri componenti del team, come identificare e comunicare i problemi da risolvere, dovrai progettare prodotti e servizi irresistibili e costruire un business innovativo basato sulla soluzione, applicando il metodo Business Innovation by Design ad un vero problema.

Tornerai a casa con l’esperienza di aver costruito un business innovativo in sole 12 ore e con tutto quello che ti serve per applicare il metodo nella tua vita professionale.

1. Creerai un team di innovazione con altri partecipanti.

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2. Acquisirai nuove capacità applicandole ad un vero progetto

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3. Costruirai un nuovo business Design-Driven.

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Programma

Il Business Innovation by Design Workshop si terrà a Milano presso OPEN Viale Montenero 6 e si svolgerà in due mezze giornate: venerdì 21 ottobre e sabato 22 ottobre 2016. Ogni sessione durerà circa 6 ore.


Venerdi 21 Ottobre – (dalle 13.00 alle 19.00)


Registrazione

Caffè, the e networking.

Introduzione

Definizione della Sfida.

Tendenze

Identifica le tendenze che impattano il settore.

Clienti target

Definisci i segmenti di clientela e le opportunità del mercato.

Intuizioni sui clienti

Intervista i clienti per fare nuove scoperte.

Sintesi

Estrai i bisogni insoddisfatti ed i desideri inespressi.

Creazione

Genera idee creative partendo dalle intuizioni e dalle tendenze.

Pianificazione di scenario

Sviluppa degli scenari dell’esperienza degli utenti.

Valutazione

Identifica le ipotesi da validare.

Prototipazione

Costruisci dei prototipi per validare le ipotesi.

Strategia di brand

Posiziona le nuove idee come un marchio.

Valore offerto

Quantifica i benefici della nuova offerta rispetto allo status quo.

Attività di business

Visualizza la nuova strategia di business.


Sabato 22 Ottobre – (dalle 9.00 alle 15.00)


Partner

Identifica gli attori del mercato per collaborare.

Risorse

Cosa serve per creare il nuovo valore?

Struttura dei costi

Le esigenze finanziarie per il nuovo valore offerto.

Modello di ricavi

Come generare ricavi dai segmenti di clientela.

Strategia di prezzo

Sviluppa una strategia di prezzo coerente con il modello di ricavi.

Piano di vendita

Il ciclo di vendita per convertire e acquisire clienti.

Piano di marketing

Le attività di marketing per raggiungere i clienti.

Metriche

Definisci le metriche per raggiungere gli obiettivi.

Piano finanziario

Identifica le esigenze economiche.

Strategia di crescita

Valida la strategia di business rispetto ai Key Indicators.

Strategia di prodotto

Organizza la realizzazione delle nuove idee.

Visione

L’ecosistema di idee per visione e missione.

Piano operativo

Identifica rapide mosse per creare il nuovo valore offerto.

Pitch

Tutte le squadre presentano il proprio business Design- Driven.

Docenti

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 Ugo Mendes Donelli – Team FORTYTWO

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Carlo Bonadonna – Team FORTYTWO

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Tjerja Geerts – Team FORTYTWO

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Tiziano Lucarelli – Keen Bull

Sponsors

Keen Bull

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Iscrizione

Per iscriverti al Business Innovation by Design Workshop compila il forum sottostante

Sarai nostro ospite per le pause caffé e per il pranzo e riceverai il workbook di BID

Costo: € 650,00 fino al 30 luglio 2016 – € 850,00 dopo

Iscrizione Eventi
Invio

Workshop

Iscrizione Workshop Business Innovation by Design 21-22 Ottobre 2016

Il 17 Marzo 2016 alla DOMUS ACADEMY di Milano FORTYTWO, con il patrocinio di Unicredit Start Lab, ha organizzato il primo Workshop in Italia di BUSINESS INNOVATION by DESIGN di Jeffrey Tjendra , il metodo più’ conosciuto al mondo per innovare con il design thinking, attraverso un approccio unico, rivoluzionario e coinvolgente. I 35 partecipanti hanno creato progetti innovativi di business in diversi settori, imparando ad innovare con le tecniche dei più’ grandi designers. L’evento è stato un grande successo ed ha sancito l’inizio di una forte partnership per l’Italia tra FORTYTWO e BUSINESS INNOVATION by DESIGN.

www.businessinnovationbydesign.com

                                       

Workshop

Business Innovation Design by Jeffrey Tjendra

Il 3 Novembre 2015 abbiamo tenuto presso OPEN Milano il primo Workshop in Italia ispirato al libro di Larry Keeley “I dieci Tipi di Innovazione”. Il metodo per creare INNOVAZIONE, sistematico, testato e ripetibile.

Workshop

I Dieci Tipi di Innovazione by Larry Keeley

Attraverso una serie di workshops con il team del cliente, abbiamo ridisegnato completamente la
strategia di sviluppo dell’azienda. L’utilizzo di tools visuali ha favorito la partecipazione e la nascita di nuove idee.

Tecnologic 3

Riposizionamento Strategico

Clienti

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